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　　任何企業(yè)在進入B2C電子商務(wù)前，都需要做策略性的市場調(diào)研，所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。策略性的市場調(diào)研結(jié)果，應(yīng)該總結(jié)出：貴司所在的行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場的B2C電商市場是一個什么狀態(tài)?包含現(xiàn)狀分析、競爭格局、消費群體畫像、用戶使用習(xí)慣等。

　　傳統(tǒng)服裝行業(yè)都以面料、款式作為產(chǎn)品差異化的競爭核心，已經(jīng)擁有較為成熟的B2C商城運營模式，但是國際品牌服飾、高級定制成衣就處于一個相對剛起步的階段，這個行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進入電商，擁有較為復(fù)雜的電商元素，如跨境交易、物流體系、用戶多樣性、多端登陸、全網(wǎng)覆蓋推廣等。

一、建設(shè)B2C獨立商城系統(tǒng)的重要性

1.如果你對所處行業(yè)越是了解，甚至已對未來的細(xì)分市場發(fā)展形態(tài)判斷越準(zhǔn)確，提前建設(shè)獨立的商城系統(tǒng)，通過運營獨立的B2C商城，減少對入駐運營商的依賴，后期的獨立商城系統(tǒng)價值和市場效用越大。

2.如果，你對自建商城的信心不大，可以選擇兩手準(zhǔn)備，一邊選擇入駐第三方運營平臺，另一個選擇建設(shè)獨立B2C系統(tǒng)，借力打造獨立的商城系統(tǒng)。

二、為什么強調(diào)建設(shè)獨立的B2C商城系統(tǒng)?

1、避免失去主導(dǎo)和把控該行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域電商市場的機會;

2、避免發(fā)展方向性的錯誤而失去整個電商化的機會;

3、避免對業(yè)務(wù)模式不熟悉而導(dǎo)致效率低下或無法獲得增量市場;

4、有利于掌握核心策略和營銷技能，培養(yǎng)人才梯隊，建立以自身為核心的生態(tài)圈，影響行業(yè)及客戶在新的業(yè)務(wù)模式下的價值取向。